Луис Герстнер. Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Возрождение корпорации IBM. 2003

Издательство Альпина Паблишер, 320 стр, твёрдый переплёт, тираж 7000 экз. 2003 год

О чем книга "Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании"
К началу 90-х годов прошлого века компания IBM оказалась в ситуации сложнейшего затяжного кризиса. В условиях молниеносно развивающегося рынка компьютерной индустрии и его постепенной переориентации с потребностей правительств и крупных корпораций на нужды физических лиц и небольших фирм, руководство "голубого гиганта" в течение 8 лет пыталось придерживаться традиционных принципов работы IBM, которые стремительно теряли актуальность. С 1990 по 1993 год компания потеряла 16 миллиардов долларов и 175 тысяч сотрудников, ее топ-менеджмент видел спасение корпорации в дроблении на отдельные сегменты, а эксперты в диапазоне от Билла Гейтса до журнала The Economist сомневались в том, что IBM вообще выживет.

Именно в этот непростой момент пост генерального директора компании занял Луис Герстнер - человек, заставивший огромную транснациональную корпорацию отказаться от формировавшихся годами традиций управления во имя выживания и прогресса.

В книге подробно описаны все важнейшие решения Герстнера за годы его работы генеральным директором IBM, а также приведены размышления автора о том, на каких механизмах основывается работа по-настоящему успешных компаний.

Почему книга "Кто сказал, что слоны не могут танцевать?" достойна прочтения
Луис Герстнер смог вывести IBM в лидеры рынка компьютерной индустрии, взявшись за реорганизацию корпорации в годы, когда в ее возрождение мало кто верил. Каждый его шаг критиковался в прессе, конкуренты постепенно переманивали к себе лучших специалистов "голубого гиганта", а акционеры разгневанно следили за падением курса акций. Новаторские решение Герстнера, его идеи и сомнения - в этой книге.
В книге изложены ключевые принципы управления крупной компанией и общения с конкурентами.
Книга написана легким и доступным языком: Герстнер описывает технические и финансовые аспекты работы IBM так, что даже далеким от рынка ИТ-решений читателям будет интересно.

Кто автор
Луис Герстнер - генеральный директор компании IBM с 1993 по 2002 год. До IBM - глава Travel Related Services Group, компании American Express, и ее вице-президент; после IBM - председатель Broad Institute Board of Directors.

За доставку книг:  1 шт- 130 руб; до 3 штук в одном отправлении оплата 230 руб;  от 3 до 6 шт в одном отправлении оплата- 350 руб.

После завершения всех интересующих Вас лотов, прошу связываться первыми в течении 1-2 дней и сообщать либо о завершении покупок, либо о желании их продолжить. Просьба в переписке указывать свой Nick, иначе трудно понять, с кем имеешь дело!

После выхода покупателя на связь, высылаю счет для оплаты лотов в течении 1-2-х дней. При большом количестве завершенных аукционов просьба ожидать, пока я вышлю общий счет по эл.почте. После оплаты покупатель должен сообщить по e-mail сумму и дату оплаты, перечень оплаченных лотов, псевдоним на аукционе, адрес с индексом + ф.и.о. для пересылки лотов. Лот будет отправлен в течении 3-х рабочих дней после получения оплаты ПОЛНОЙ стоимости лота!

ВЫ ОБЯЗАТЕЛЬНО НАЙДЕТЕ МАТЕРИАЛ ПО ДУШЕ ДЛЯ ВАШЕЙ КОЛЛЕКЦИИ!!!

СМОТРИТЕ ВСЕ МОИ ЛОТЫ.